Organizaciones, Educación Ejecutiva,
Consultoría y Coaching
Este ámbito está dirigido a un amplio abanico de profesionales. Especialistas en Talento, Personas y Cultura, Aprendizaje y Desarrollo, Inclusión y Diversidad, Liderazgo, Sostenibilidad, Bienestar y Salud Organizacional, Transformación e Innovación Corporativa, Emprendimiento e Intraemprendimiento, Educación Ejecutiva,o Liderazgo de Pensamiento. Y como no, también a quienes facilitan procesos de Mediación, Counseling, Asesoramiento Confidencial o Coaching, en cualquier modalidad, de Vida, Ejecutivo, de Carrera, de Relaciones, de Equipos, Sistémico o de Agilidad. Esperamos no habernos dejado a nadie.
Los intangibles que las organizaciones persiguen son algo vivo, concretamente se traducen en un estado interno específico en sus líderes. Van mucho más allá de un mero mindset o credo aprendido, por muy inspirador que este pueda ser. Requieren no sólo evangelizar con ese mindset, sino saber cómo facilitar procesos Bottom-up que ayuden a las personas a organizarse en estados internos coherentes con él. Se abren, por lo tanto, dos niveles de trabajo, el colectivo y el individual. Por eso en TBR siempre insistimos y subrayamos la importancia de “liderar con la cultura”. Pues es el complemento ideal de los enfoques de desarrollo de talento, liderazgo y bienestar centrado en la persona que promovemos.
Hay muy pocos especialistas, dentro de las organizaciones o entre los expertos externos que las asesoran ,que puedan dar cuenta, con un conocimiento riguroso, solvente y aplicado, de la intima relación que existe entre el desarrollo psicológico de un ser humano, su desarrollo moral y su desarrollo competencial. Este desarrollo psicológico es el que permite que una persona mantenga un comportamiento ético en el tiempo y que puedan florecer sus competencias, especialmente las denominadas blandas o soft, beneficiandose de los distintos espacios y programas de aprendizaje y desarrollo a los que tiene acceso.
Comprender esta relación en toda su amplitud y profundidad implicaría la reinvención completa de la educación superior y ejecutiva. Nos haría replantearnos y revolucionar el discurso dominante sobre el desarrollo de talento y liderazgo. Las universidades corporativas y las escuelas de negocio podrían ejercer un liderazgo de pensamiento aún más inspirador. Si quieres cambiar el mundo, únete a TBR y cambia las organizaciones.
En nuestros programas y espacios, exploraremos y reflexionaremos sobre cómo aplicar los modelos y paradigmas de Intervención Focalizada en la Emoción, a los retos de transformación inherentes a la industria 4.0 . Especialmente ante la consecuente emergencia, no sólo de nuevas formas de trabajo ,sino de nuevos modelos sociales y estilos de vida.
El futuro requiere organizaciones con propósito, comprometidas con la creación de valor social además de valor económico. No bastarán las palabras, será necesario invertir en los intangibles antes mencionados para desarrollar el capital reputacional. Harán falta profesionales capaces de comprender los aspectos psicológicos profundos que sustentan estos intangibles y de mantener un pensamiento crítico, realista e informado al respecto. Los Objetivos de Desarrollo Sostenible son un desafío compartido, casi nadie se atrevería a discutir su bondad. Si embargo, sí hay mucho que conversar sobre la forma concreta en que cada gobierno y organización decida aproximarse a ellos y lo que asumamos que está justificado y es necesario hacer para lograrlos.
Exploremos las nuevas competencias emergentes que definirán el futuro de las organizaciones. El cambio es ahora y es en los espacios de aprendizaje social, dentro de las organizaciones, dónde las personas negociamos lo que verdaderamente refleja competencia y lo qué no. Lo que ahora funciona, aunque quizás no hubiera funcionado ayer y lo que quizás hoy funciona, pero podría dejar de hacerlo posibles escenarios futuros.
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